Leidinggeven, een vak apart

Algemeen · Management · Klassikaal ·

Doelgroep

• Leidinggevenden of medewerkers die een team, projectgroep, werkgroep of verbetergroep leiden of zullen opstarten in de nabije toekomst;
• (Team)verantwoordelijken;
• Projectleiders.

Doelstelling

Leiderschap is veel meer dan alleen maar een positie bekleden. Het is een complexe vaardigheid die training, kennis en ervaring vereist. Met onze opleiding word je uitgerust met de essentiële tools en inzichten die nodig zijn om een succesvolle leider te worden in elke branche.

Word een betere manager en teamleider

Een team leiden en medewerkers aansturen is niet altijd eenvoudig, als manager moet je immers over het nodige leiderschap beschikken. De een beschikt van nature meer over het nodige gemak om werknemers mee te motiveren, dan de ander. Maar voor iedereen helpt het om bewust te zijn van je houding en communicatiestijlen. Versterk je vaardigheden en skills tijdens deze praktijkgerichte cursus leidinggeven.

De do’s and don’ts van leidinggeven

Tijdens de cursus belichten we eerst de essentie van leidinggeven uitvoerig. Dan verdiepen we ons in detail over wat leidinggeven aan een team inhoudt. Tijdens de derde module brengen we je skills in de praktijk. We behandelen ook de moeilijkheden waarmee je mogelijk te maken krijgt.

Inhoud

Module 1: de essentie van leidinggeven

• Inzicht in de verschillende coachingstijlen en de motivatie van medewerkers;
• Antwoord op het dilemma 'leidinggeven is het beste uit mensen halen' versus 'het beste van jezelf in mensen stoppen';
• Wat is het belang voor leidinggeven van werken met bedrijfswaarden?
• Inzicht in jouw eigen leiderschapsstijl.

Module 2: leidinggeven aan een team

• Bespreking van cases met aandacht voor de huidige manier van werken: bepalen van do’s en don’ts;
• De bouwstenen van een team: structuur brengen in jouw team door middel van doelen, rollen, werkafspraken en goede relaties;
• Aansturen van jouw team: de rol van de teamleider, interesse, medewerking en samenwerking verkrijgen, leiden van vergaderingen, werkoverleg en briefings;
• Jouw team in beweging krijgen: motiveren en engageren.

Module 3: omgaan met weerstand

• Eigen persoonlijkheidsprofiel, sterktes en leerpunten bij het leidinggeven en communiceren;
• Hoe buig je tegenwerking om naar medewerking?
• Hoe herken je actoren die frustratie en zelfverdediging oproepen?
• Hoe zorg je voor een vertrouwensrelatie?
• Hoe verwerf je inzichten in assertiviteit en leidinggeven?
• Hoe voer je feedbackgesprekken?
• Professioneel communiceren;
• Een aantal tools en inzichten verwerven op basis van NLP-technieken.